Over Wouter Volkeri

Ik geloof erin dat een bedrijf pas groeit als de visie & strategie helder zijn, de juiste middelen worden ingezet en iedere medewerker op de juiste positie zit en de juiste dingen doet. Ik help bedrijven met de realisatie van haar groei door samenhang te creëren tussen deze onderwerpen, waarbij ik mij qua middelen vooral richt op Data & Analytics.

Om de datagedreven organisatie te realiseren concentreer ik mij naast de technologie eveneens op het menselijk aspect, bijvoorbeeld een verandering in leiderschapsstijl. Als informatie zich breed verspreid binnen de organisatie is het steeds minder relevant om een hierarchie in stand te houden, waardoor de mogelijkheid ontstaat te werken met wendbare teams. Directief leiderschap maakt plaats voor dienend leiderschap, waarbij de mens centraal komt te staan in plaats van de taak. 

Mens & Technologie

In de ruim 15 jaar dat ik werk als consultant heb ik mij altijd geïnteresseerd in het samenbrengen van mens en technologie. Op de Universiteit studeerde ik af op de impact van cultuurverschillen (mens) bij de ontwikkeling van software (technologie) in een Nederlandse en Indiase vestiging van een grote software producent. 

In die jaren die volgden ben ik deze combinatie bewust en onbewust veelvuldig gaan opzoeken, waardoor ik het beste tot mijn recht kom in een verbindende rol tussen de business en het ontwikkelteam. Met regelmaat weet ik duidelijkheid te scheppen voor beide partijen door complexe materie in één zin met simpele woorden samen te vatten.

Wat zijn mijn focusgebieden?

  • Bedrijfsstrategie (Rockefeller Habits)
  • Data & Analytics
  • Organisatieontwikkeling
  • Leiderschap, samenwerking en cultuur
  • Coaching & Training (Enneagram, Transactionale Analyse, NLP) 

Opleidingen

  • Postgraduate in “Corporate Performance Management”
  • Master of Science in “ICT in Business”
  • Bachelor of Science in “Higher Information Technology”

Benieuwd naar de ervaring van anderen? Bekijk hier mijn aanbevelingen.

Over Wouter Volkeri

Ik geloof erin dat een bedrijf pas groeit als de visie & strategie helder zijn, de juiste middelen worden ingezet en iedere medewerker op de juiste positie zit en de juiste dingen doet. Ik help bedrijven met de realisatie van haar groei door samenhang te creëren tussen deze onderwerpen, waarbij ik mij qua middelen vooral richt op Data & Analytics.

Om de datagedreven organisatie te realiseren concentreer ik mij naast de technologie eveneens op het menselijk aspect, bijvoorbeeld een verandering in leiderschapsstijl. Als informatie zich breed verspreid binnen de organisatie is het steeds minder relevant om een hierarchie in stand te houden, waardoor de mogelijkheid ontstaat te werken met wendbare teams. Directief leiderschap maakt plaats voor dienend leiderschap, waarbij de mens centraal komt te staan in plaats van de taak. 

Mens & Technologie

In de ruim 15 jaar dat ik werk als consultant heb ik mij altijd geïnteresseerd in het samenbrengen van mens en technologie. Op de Universiteit studeerde ik af op de impact van cultuurverschillen (mens) bij de ontwikkeling van software (technologie) in een Nederlandse en Indiase vestiging van een grote software producent. 

In die jaren die volgden ben ik deze combinatie bewust en onbewust veelvuldig gaan opzoeken, waardoor ik het beste tot mijn recht kom in een verbindende rol tussen de business en het ontwikkelteam. Met regelmaat weet ik duidelijkheid te scheppen voor beide partijen door complexe materie in één zin met simpele woorden samen te vatten.

Wat zijn mijn focusgebieden?

  • Bedrijfsstrategie (Rockefeller Habits)
  • Data & Analytics
  • Organisatieontwikkeling
  • Leiderschap, samenwerking en cultuur
  • Coaching & Training (Enneagram, Transactionale Analyse, NLP) 

Opleidingen

  • Postgraduate in “Corporate Performance Management”
  • Master of Science in “ICT in Business”
  • Bachelor of Science in “Higher Information Technology”

Benieuwd naar de ervaring van anderen? Bekijk hier mijn aanbevelingen.