De Rockefeller strategie

Elk bedrijf probeert haar concurrenten achter zich te laten door op bepaalde vlakken onderscheidend te zijn. Een business intelligence specialist als In Summa  kan zich op meerdere manieren onderscheiden van haar concurrentie, zoals het gebruik van specifieke tooling (Microsoft), flexibiliteit en prijs. Echter de grootste onderscheidende factor, en dus de sleutel tot succes, zijn mijn inziens nog altijd de medewerkers van het bedrijf. En gelukkig maar!

Zonder sociale, intelligente, bevlogen medewerkers is het moeilijk op lange termijn een gezond bedrijf op te bouwen. Vandaar dat wij veel tijd, energie en geld investeren in het welzijn van onze medewerkers. Naast het aanbieden van trainingen, cursussen en lesmateriaal is investeren in welzijn zeker zo belangrijk.

Het doet mij daarom deugd te kunnen zeggen dat, ondanks alle professionaliseringsslagen, het binnenhalen van een aantal fantastische nieuwe klanten en een groei in financiële resultaten, ik het afgelopen jaar het meest trots kan zijn op de medewerkers van In Summa. Zij hebben laten zien een hechte groep te zijn met ontzettend veel doorzettingsvermogen, bevlogenheid en kennis.

Dat medewerkers het grootste gemeengoed zijn van een organisatie benadrukt één van mijn grote helden Steve Ballmer, Algemeen directeur van Microsoft, nog maar eens in onderstaand filmpje.

Wouter Volkeri