Wouter Volkeri

Om meer uit jezelf te halen stel je doelen in het vooruitzicht. Als je meer uit je medewerkers wilt halen doe je in wezen exact hetzelfde, individuele en collectieve doelen stellen. Het bepalen van een kwartaalthema helpt hierbij.

Een kwartaalthema is een collectief doel met een soft karakter. Lees verder…

De regels die je als bedrijf hoog in het vaandel hebt staan moeten niet alleen bekend zijn bij medewerkers maar zeker ook bij klanten, prospects en leads. Je wil tenslotte op voorhand duidelijk maken waar jij als bedrijf voor staat. Het is in wezen niet anders als vroeger toen de ouders van je vriendjes meteen duidelijk maakten welke regels bij hun thuis gelden. Lees verder…

Nu de kernwaarden bekend waren bij de MT leden moesten we nog een manier vinden om de kernwaarden tussen de oren van onze In Summisten te krijgen. Volgens de theorie dien je kernwaarden niet slechts eenmalig te communiceren naar je medewerkers, maar dienen ze continu onder de aandacht te worden gebracht. Het zijn tenslotte de basisregels van het bedrijf. Lees verder…

Het is bewezen dat een sterke cultuur leidt tot superieure resultaten. Door een handvol regels, kernwaarden, op te stellen wordt het eenvoudiger medewerkers te leiden, beslissingen te nemen en een heldere propositie neer te zetten.

Voor het bepalen van onze kernwaarden hebben we het “missie naar mars” spel tot uitvoering gebracht. Lees verder…

John D. Rockefeller, een oliemagnaat, was ooit de rijkste zakenman van de Verenigde Staten. Zijn vermogen werd na zijn dood geschat op $1,403 miljard. In verhouding tot het bruto nationaal product, toen en nu, zou dit bedrag nu uitkomen op $220,9 miljard, volgens Wikipedia. John D. Rockefeller wist zijn bedrijf snel te laten groeien en uit te bouwen tot een imperium. Kortom, een talentvolle man die alle facetten van ondernemerschap beheerste. Lees verder…